*CEO Selamat* Mereka yang Keluar dari ICU*
*1. CEO Teknologi – 4 → 17*
*ICU*: _Burn rate_ 8 bulan, investor _pending_, _engineer_ cabut 3. Maag, tidur 2 jam.
*Operasi*: Mirror ex-CTO unicorn: “Lu _coding_ atau mimpin?” CTO ambil Lantai 2, dia pegang _product vision_ & _fundraising_. Daily Void buat nulis _memo_ investor.
*Hasil 120 hari*: _Lead investor_ masuk. Bukan produk tiba-tiba bagus. CEO-nya nggak keliatan mayat pas _pitching_.
*2. CEO Manufaktur – 5 → 16*
*ICU*: Order turun 35%, telat kirim, istri minta pisah. Darah tinggi, meledak di pabrik.
*Operasi*: Therapist bongkar: marah ke tim = marah ke diri. Naikin limit GM: <50jt nggak lewat dia. 48-Hour Test gagal, ketauan SOP di kepala. 30 hari bikin SOP.
*Hasil 90 hari*: Telat kirim turun 80%. Rumah membaik. Dari tukang jadi arsitek pabrik.
*3. CEO Developer Properti – 4 → 18*
*ICU*: Bank stop kredit, _collateral_ abis, mangkrak.
*Operasi*: Peer CEO kontraktor: “Stop bangun, mulai jual.” Nemu makna: nyelesaiin 200 KK yang udah DP. Negosiasi bank serahin ke Financial + Restrukturisasi Advisor.
*Hasil 120 hari*: Bank restruktur karena _good faith_. Proyek jalan. _Impact_ & _Capital_ lurus.
*4. CEO Rumah Sakit – 6 → 16*
*ICU*: Direktur RS tapi _anxiety_ akut. Dokter demo, BPJS telat.
*Operasi*: Mirror mantan Dirjen: “RS sakit karena direkturnya sakit.” Void 30 menit _visit_ pasien tanpa ajudan. Operasional <100jt lepas ke Wadir.
*Hasil 90 hari*: Demo reda. BPJS cair karena ada energi lobi. _Energi_ & _Impact_ balik.
*5. CEO Retail – 4 → 16*
*ICU*: 30 toko, 22 rugi. Mimpi ditagih _supplier_.
*Operasi*: Peer owner F&B yang tutup 15 outlet: “Bunuh _store_ biar _brand_ hidup.” Angkat 3 _Area Manager_ Lantai 2. Target: rugi 3 bulan = tutup.
*Hasil 120 hari*: 18 toko, semua profit. Tidur bener. _Capital_ mental naik karena berani _cut loss_.
*6. CEO Pendidikan & Konsultan – 5 → 17*
*ICU*: Klien _pending_, _revenue_ anjlok. Ngerasa _impostor_.
*Operasi*: Therapist: ngajarin _leadership_ tapi nggak _lead_ hidup sendiri. Paksa belajar AI 2 jam/hari di Void. 48-Hour Test dipake jadi peserta _training_ orang.
*Hasil 90 hari*: Closing 3 klien BUMN. _Pede_ balik. _Market_ & _Energi_ naik.
*7. CEO F&B – 4 → 16*
*ICU*: 5 outlet, _food cost_ jebol, _review_ bintang 1.
*Operasi*: Mirror ex-CEO hotel: “Makan di resto lu 3x seminggu, _incognito_.” _Head Chef_ kuasa Lantai 2. Dia stop mutusin menu, fokus _P&L_.
*Hasil 90 hari*: _Review_ 4.6. _Food cost_ turun 12%. Ego ditaro, sistem jalan.
*8. CEO Jasa Outsourcing – 4 → 16*
*ICU*: 800 karyawan, 40 klien telat bayar. Jadi _debt collector_.
*Operasi*: Legal + Financial Advisor _duo_ hajar klien nakal. Nemu makna: “Jaga dapur 800 keluarga.” Weekly Void telpon 5 karyawan random.
*Hasil 120 hari*: _Collection rate_ naik 60%. _Turnover_ turun. _Impact_ & _Capital_ bener.
*9. CEO Distribusi – 5 → 17*
*ICU*: Gudang nunggak sewa, armada rusak, supir mogok.
*Operasi*: Peer logistik: “Truk rusak 40% jangan nunggu 100% baru servis.” Kepala Gudang _budget_ Lantai 2 _maintenance_. Void jam 6 pagi nyapa supir.
*Hasil 90 hari*: _On-time_ 92%. Mogok selesai. _Market_ & _Energi_ naik.
*10. CEO Pertambangan – 6 → 18*
*ICU*: IUP ribet, _cost_ bengkak, komisaris neken. _Anxiety_ + _insomnia_.
*Operasi*: Mirror mantan menteri: “Tambang 10 tahun. Napas lu 10 meter.” Lantai 2 & 3 lempar ke COO. 48-Hour Test di _site_ ngobrol operator.
*Hasil 120 hari*: IUP beres. _Cost_ turun karena COO tenang. _Capital_ & _Impact_ lurus.
*11. CEO Travel – 4 → 16*
*ICU*: _Refund_ numpuk, _cashflow_ minus, diserang netizen.
*Operasi*: Therapist buat nahan diri nggak ribut di IG. Peer CEO Hotel: “Jual _experience_, bukan tiket.” CS dikasih kuasa _refund_ <2jt tanpa _approval_.
*Hasil 90 hari*: _Rating_ naik. _Cashflow_ napas karena energi nggak abis buat marah.
*12. CEO Transporter – 5 → 16*
*ICU*: BBM naik, sopir mogok, armada disita leasing.
*Operasi*: Mirror ex-Dirlog: “Bisnis lu bukan truk. Bisnis lu _trust_.” Fokus Lantai 1: kontrak B2B jangka panjang. Lantai 3 serahin ke _pool head_.
*Hasil 120 hari*: Dapat 2 kontrak _anchor_. Leasing kasih restruktur karena liat _plan_ jelas.
*13. CEO Supplier & Maintenance – 4 → 17*
*ICU*: Klien telat bayar 9 bulan, teknisi kabur.
*Operasi*: Legal Advisor bikin _panic button_: PO baru keluar kalau utang <60 hari. Peer CEO Distribusi: “Stop kejar klien miskin.”
*Hasil 90 hari*: _Client list_ tinggal separuh, tapi _cashflow_ plus. _Energi_ balik.
*14. CEO Entertainment PH – 6 → 16*
*ICU*: Film gagal, investor kabur, kru nggak dibayar. Sirine 3 bunyi kencang.
*Operasi*: Mirror produser senior: “Lu seniman atau pedagang?” Nemu makna lagi. Financial Advisor jual IP lama buat bayar kru. Dia fokus _pitching_ baru.
*Hasil 120 hari*: 1 OTT beli skrip. Kru dibayar. _Impact_ balik = investor balik.
*15. CEO Bank & Lembaga Keuangan – 5 → 16*
*ICU*: NPL naik, OJK neken, nggak bisa tidur.
*Operasi*: Therapist wajib 2 minggu sekali. Aturan OJK: kerjaan dia Lantai 1: _risk appetite_ & _governance_. Kredit <10M lepas ke Komite. Daily Void buat baca, bukan bales WA.
*Hasil 90 hari*: NPL turun karena keputusan nggak _panic_. Tidur 6 jam.
*16. CEO Fintech – 4 → 17*
*ICU*: _Burn rate_ tinggi, regulator _warning_, _fraud_ banyak.
*Operasi*: Peer CEO Bank: “_Compliance_ itu _feature_, bukan _cost_.” Angkat _Head of Compliance_ setara C-Level. Dia mundur dari _approval_ Lantai 2.
*Hasil 120 hari*: Lolos audit. _Series A_ lanjut karena _governance_ bener.
*17. CEO Start Up – 4 → 16*
*ICU*: _Pivot_ 3x setahun, tim capek, _founder_ berantem.
*Operasi*: Mirror _founder_ yang udah _exit_: “Masalah lu bukan produk. Masalah lu ego.” Rule 40-70 dipaku di dinding. _Co-founder_ jadi The Peer buat _accountability_.
*Hasil 90 hari*: _Pivot_ stop. Fokus 1 _metric_. Tim napas. _Runway_ 12 bulan.
*18. CEO Farmasi – 6 → 18*
*ICU*: BPOM lama, _batch_ gagal, apoteker demo.
*Operasi*: Mirror mantan BPOM: “Main di aturan, bukan di belakang.” QA Manager dikasih wewenang Lantai 2 penuh. Dia fokus Lantai 1: _R&D pipeline_.
*Hasil 120 hari*: 2 izin keluar. Demo reda karena direktur turun ke lab, bukan marah di ruang AC.
*19. CEO Media & Advertising – 5 → 16*
*ICU*: Klien kabur ke _KOL_, _invoice_ nggak cair, tim kreatif _burnout_.
*Operasi*: Therapist buat tim, bukan cuma dia. Peer CEO Agency: “Jual _strategy_, bukan _posting_.” Naikin limit AM buat teken _project_ <100jt.
*Hasil 90 hari*: _Revenue_ naik dari _retainer strategy_. Tim nggak cabut karena merasa didenger.
*20. CEO Riset & Development – 4 → 16*
*ICU*: _Grant_ telat, peneliti pindah, jurnal nggak _publish_.
*Operasi*: Mirror Profesor senior: “_Publish or perish_, tapi jangan _perish_ duluan.” Financial Advisor _re-budget_ biar gaji aman 6 bulan. Daily Void buat nulis jurnal, bukan _admin_.
*Hasil 120 hari*: 2 jurnal _publish_. _Grant_ tahap 2 cair karena *output
Anda Akan Belajar dan Praktek Langsung hanya secangkir Kopi Sehari dalam 20 Hari dari Pengalaman 20 CEO beda Industri dengan Pre Order ke VVIP Adm Idr 999.Ribu dari Investasi Normal 1.999.Ribu.